Führungskräfte
Schaffen Sie eine positive Arbeitsumgebung für Ihr Team.
Hier bin ich HaPy,
weil ich nach der Elternzeit meiner Zwillinge die Chance bekommen habe, meine berufliche Weiterentwicklung fortzusetzen und Führungsaufgaben in Teilzeit zu übernehmen. Durch die Flexibilität kann ich den Bedürfnissen meiner Familie aber auch meiner beruflichen Wunschrolle gerecht werden.
Annika Asche
Leiterin des Amtes für Finanzen
Was unser Führungsverständnis ausmacht
Führung bedeutet für uns mehr als das Steuern von Prozessen. Es heißt, die Zukunft aktiv zu gestalten. Unsere Führungskräfte tragen Verantwortung für Menschen, Organisation und Fachthemen und sind damit der Motor einer modernen Kreisverwaltung.
Unsere Führungsgrundsätze wurden gemeinsam mit unseren Führungskräften entwickelt. Sie bieten klare Orientierung und unterstützen dabei, den Herausforderungen einer sich wandelnden Arbeitswelt wirksam zu begegnen.
Die definierten Führungs- und Leitungsaufgaben geben Ihnen einen klaren Rahmen für Ihr Handeln. Sie zeigen, was Führung beim Landkreis Hameln-Pyrmont umfasst. Dazu zählen unter anderem die Förderung von Mitarbeitenden, die Gestaltung von Veränderungen, die Umsetzung zentraler Aufgaben sowie die Weiterentwicklung Ihres Amtes oder Teams. All dies geschieht im Sinne der Organisation und der Bürger:innen. So können Sie sich in Ihrer Rolle sicher orientieren, haben aber zugleich Raum für Ihre persönliche Handschrift.
Ihr Einstieg in die Führung beim Landkreis
Führung will gelernt sein und wir lassen Sie damit nicht allein. Mit unserer einjährigen Personalentwicklungsmaßnahme begleiten wir Sie von Anfang an in Ihrer neuen Rolle. Dabei lernen Sie nicht im Schulungsraum, sondern übernehmen vom ersten Tag an Ihre Führungsverantwortung. So sammeln Sie direkt im Arbeitsalltag praxisnahe Erfahrungen und werden dabei durch individuelle Begleitung unterstützt. Als neue Führungskraft sind Sie von Anfang an Teil unserer Führungsmannschaft und haben Zugang zu allen weiteren Instrumenten, Formaten und Angeboten der Führungskräfteentwicklung.
Individuelles Coaching schon vor dem Start
Bereits vor Ihrem offiziellen Arbeitsbeginn steht Ihnen ein externer Coach zur Seite. Gemeinsam bereiten Sie sich auf die ersten Wochen als Führungskraft vor. In den ersten sechs Monaten können Sie eigene Fragen und Herausforderungen in das Coaching einbringen und erhalten praxisnahe Impulse für die direkte Anwendung im Führungsalltag.
Klare Ziele und enge Begleitung
Zu Beginn definieren Sie gemeinsam mit Ihrem Coach und Ihrer vorgesetzten Führungskraft persönliche Entwicklungsziele. Im Laufe des ersten Jahres finden regelmäßige Gespräche mit dem Coach, Ihrer Führungskraft und unserer Personalentwicklung statt. So stellen wir sicher, dass Sie jederzeit die passende Unterstützung erhalten.
Wie Sie sich als Führungskraft weiterentwickeln können
Unser jährliches Fortbildungsangebot für Führungskräfte unterstützt Sie dabei, Ihre Rolle von Anfang an erfolgreich zu gestalten und bietet auch erfahrenen Führungskräften die Möglichkeit, ihre Kompetenzen weiter auszubauen.
Die Modulreihe für Führungskräfte kombiniert praxisnahe Impulse von internen Referent:innen aus dem Kollegenkreis mit der Expertise externer Dozent:innen. Das Angebot deckt zentrale Kompetenzbereiche ab – von Führung und Kommunikation über Projekt- und Organisationsmanagement bis hin zu digitalen Fähigkeiten und Selbstführung.
Das Fortbildungsprogramm wird kontinuierlich weiterentwickelt, basierend auf dem Feedback der Teilnehmenden, Erfahrungen aus dem Arbeitsalltag und Best Practices aus anderen Kommunen und Unternehmen. So stellen wir sicher, dass alle Führungskräfte, ob neu oder erfahren, passgenau unterstützt werden und ihr Führungsverhalten praxisnah stärken können.
Neben den Führungsthemen stehen Ihnen viele weitere spannende Lernangebote offen, denn lebenslanges Lernen ist für uns ein zentraler Bestandteil moderner Personalentwicklung.
Wie Sie sich als Führungskraft mit anderen vernetzen können
Wir legen großen Wert auf Austausch und Vernetzung innerhalb der Führungsebene.
Mit Präsenzformaten wie dem Führungstag oder der Führungswerkstatt schaffen wir Räume, in denen Sie den Arbeitsalltag bewusst hinter sich lassen und sich auf zentrale Themen oder ausgewählte Fragestellungen konzentrieren können. Rund um diese Themen entwickeln Sie gemeinsam mit anderen Führungskräften neue Ansätze, diskutieren unterschiedliche Perspektiven, erarbeiten praxisnahe Lösungen und reflektieren, welche Strategien in Ihrem Führungsalltag am wirkungsvollsten sind. Gruppenarbeiten, moderierte Diskussionen und fachlicher Input sorgen dafür, dass Sie das Wissen direkt anwenden und miteinander verknüpfen können.
Ergänzend ermöglichen regelmäßige Videokonferenzen mit allen Führungskräften sowie unser digitales Führungsnetzwerk den Austausch von Erfahrungen, Informationen und Wissen über Standorte und Hierarchieebenen hinweg.